会上，路面项目主要负责人从场站选址、场地规划、材料组织、设备配置、前后场管理等方面，阐述路面组织管理思路，分析经营现状，分享管理经验。分公司各职能部门重点就分管模块的管理要点、新进场项目如何有效开展工作等方面进行了交流。在自由讨论环节，参会人员展开了激烈讨论，对路面项目策划工作提建议、献计策。
吴大2标项目负责人谭炜介绍的3D摊铺技术运用，把会议讨论氛围推向高潮。分公司总工程师朱剑宏赞同这一新技术的运用，认为路面新技术、新工艺的应用是走在路面行业前列的保证。路面老牌项目经理马万荣分享了成功经验，认为材料管理是路面经营的关键，一是要掌握主动权，要提前选取信誉好、有合作经验的多个供应商；二是要做好前期筹备，为项目储备足够的材料。会议既有青年员工的思考提问，又有经验丰富老员工的解疑答惑，“新老”切磋交流，思想碰撞智慧“火花”。
分公司常务副总经理廖乃凯肯定了会议取得的效果，就下步路面项目策划提出要求，增强工作自信心，树立行业领先目标，努力向省外发展渗透，继续保持路面技术优势，继续引领广西区内路面行业发展，实现分公司在路面行业更上台阶。（路面分公司 宁天水 文/图）
图一：分公司职能部门、路面项目负责人在会上发言
图二：会议现场
