会上，与会人员针对南宁各市政项目生产经营、党建工作情况展开充分讨论，分公司领导及职能部门针对存在不足提出指导及建议。会议围绕打造“品质工程”这一主题，全面梳理各项目经营管理思路，明确生产任务和经营重点，抛出问题、沟通解决，切实推进项目各项管理向好发展。
分公司党委副书记方开伟在会上提出工作要求：一是守土有责，各项目领导班子要肩负起应有的责任，守好南宁市政市场这片“高产”地；二是要不断总结施工管理、外部沟通协调、创优评优经验，并形成书面文件资料，广泛学习；三是各市政项目要团结协作、资源共享，项目既要有大局意识也要有看齐意识，形成合力，为分公司在南宁市政市场的健康有序发展奠定基础；四是加强宣传工作，与分公司党办保持沟通，提前做好宣传策划；五是高度重视党风廉政建设，认真做好八项规定“回头看”问题排查工作；六是各党支部要认清新形势下党建工作的重要性，严格按照支部书记清单做好各项规定动作，创新形式开展各项主题实践活动，助力生产经营。
分公司党委书记、总经理苏湘华做出指示，一是各项目要严格落实分公司领导及各部门提出的工作要求，在施工生产、管理经营、品牌打造等方面贯彻落实“品质太阳集团城”要求；二是从工程质量、安全、经营、评优评先、人才培养以及南宁市市场开发等方面寻找更大的突破；三是做到“知行合一”，希望各项目班子成员要有集团公司、分公司格局，展现出作为太阳集团城公司中层管理干部应有的诚信与规范；四是各党支部要认真开展“两学一做”学习教育，严格贯彻落实八项规定“回头看”学习教育常态化工作，认清当前党建工作的严峻形势和紧迫性。（道桥分公司 王嘉琦 文/图）
图一：会议现场
图二：道桥分公司党委书记、总经理苏湘华会上做指示
