为加强分公司安全管理人才队伍建设，切实提高各级安全管理人员的岗位专业知识水平和综合管理能力，4月13至14日，市政分公司举办2023年第二期安全生产管理业务培训，对近期项目安全生产工作存在的问题进行总结，并前往巴羌路三分部项目开展观摩交流会。分公司安全生产管理部、总工办公室相关人员及各项目总工、安全总监、生产副经理、专职安全管理员共39人参加。
4月13日，安全生产管理业务培训在主楼1105会议室召开，会议对国家安全生产费用管理相关制度及北投集团和集团公司近期安全管理制度进行了宣贯，并对分公司下发的安全生产十项“零容忍”清单及清单应用进行了解释说明。项目安全主管吴亚男向参培人员分享了在中国化学工程第七建设有限公司乌兹别克斯坦项目工作时学习到的先进管理经验和技术措施，通过丰富的图文说明以及别具特色的管理方式，让参培人员从另一个角度学习了安全管理知识，参培人员对国外项目安全管理方式十分感兴趣，并就国内外的管理差异展开了热烈讨论，现场交流氛围十分火热。
针对本次培训的效果，会议强调，一是各在建项目要严格落实全员安全生产责任制，认真履行岗位安全职责；二是要善于吸收先进的管理理念及做法，结合实际应用到项目管理中；三是要树立安全红线，严格落实安全生产十项“零容忍”清单。
4月14日，全体参培人员前往天峨-北海公路巴马至平果段（巴马至羌圩）三分部项目开展观摩交流活动。在项目的塘达屯隧道、岩滩水库特大桥施工现场，参培人员观摩了隧道、特大桥施工过程，并学习了其中所使用的创新技术措施及安全管理知识。在随后召开的座谈交流会上，参培人员针对高速公路现场安全管理、标准化施工、内业标准化等方面问题进行了提问，广西交建集团安全生产管理部副经理盘运鹏、项目安全总监吴志鹏、项目技术副总工程师赵启雄针对相关问题进行了详细解答，交流现场氛围热烈，干货满满。
分公司安全生产管理部经理黄传毅对本次观摩活动进行了总结，对做好下一步安全生产工作提出三点要求：一是要重视项目前期策划；二是要善于学习，提前适应高速公路建设的节奏，将学习到的先进管理方法和技术措施应用到项目中；三是要注重总结，善于总结，在总结当中提升自己。
本次安全生产管理业务培训及观摩交流活动，促进了双方在安全管理、标准化建设、信息技术管理应用等方面的交流，对进一步提升部门业务及项目管理水平起到了积极有效的作用。（市政分公司 马健 文/市政分公司 麦婧 交建集团 卢舒淇 图）
图一：安全生产管理业务培训会现场
图二：现场观摩
图三：座谈交流会现场
